传统百货零售业整体下滑 新增长点在乡镇

日期：2013.09.29  编辑：明代超人

随着各主要零售企业上半年财报的陆续公布，销售下滑、利润下滑、变相裁员、被并购等越来越多地出现在一些企业的经营报表中。大环境不景气下，大型零售企业可以通过并购、新业务拓展等手段应对市场变化，而区域型企业在当前转型的岔路口，要走向哪里？

大中小企业日子不好过

上半年，华润万家的利润同比下滑63.7％，联华超市同一数据也有42.4％的下滑。作为区域型百货企业，上半年，南宁百货实现营业收入14.9亿元，同比增长17.1％，但归属于母公司所有者的净利润为1621.6万元，同比大减58.9％。　

为什么零售企业的增长难度的加大，甚至出现下滑？

一方面是由于电商对百货业态的冲击，另外零售企业自身对于消费市场的趋势把握也不够。反映在企业经营上就是在业态组合的变革、商品采购模式的变化以及商品组合的调整等方面所做的创新不够。

统计发现，多业态经营的上市公司的净资产收益率比单一业态经营公司高出近4个百分点。此外，重视三四线市场、甚至是县域市场、乡镇市场，调整门店和整合多渠道资源已经成为企业提高利润的新途径。

乡镇市场是突破口

自有品牌对于零售企业似乎早已是司空见惯，但是现在国内的零售企业并没有几家能够将其培育成企业的核心竞争力。

实际上，在一些前瞻性业内人士眼里，乡镇市场将会是零售企业下一个消费的引擎。商超业态在乡镇市场还是有着很大的辐射力。在别人还在尝试能否在县域市场开发运营商业综合体时，他们早已在广大的乡镇市场进行了商业地产、百货店、自有品牌、中央厨房等多方面的实践了。

来源： 中国商报